Pilote CVC B2B · Lyon et Rhône
Un parcours clair pour vos demandes de devis CVC.
Diagnostiquer, puis mettre en place le parcours de demande de devis et le suivi commercial de votre entreprise de chauffage, ventilation et climatisation, auprès de clients professionnels.
Nous commençons par votre fonctionnement actuel. Le périmètre, le tarif, le calendrier et les coûts éventuels sont précisés dans une proposition avant tout engagement.
Pour une entreprise CVC qui travaille avec des professionnels.
Le pilote peut être pertinent si…
- Vous installez, entretenez ou rénovez des équipements CVC pour des bureaux, commerces, locaux d’activité ou bâtiments professionnels.
- Vous intervenez à Lyon ou dans le Rhône, sur une zone que nous définissons ensemble.
- Vous avez une capacité réelle pour traiter les demandes et un interlocuteur chargé du suivi commercial.
- Vous pouvez partager le parcours actuel, valider les critères de qualification et documenter les suites données aux devis.
À clarifier au premier échange
Vos prestations prioritaires, les bâtiments servis, votre zone d’intervention, vos disponibilités et la personne qui répond aux demandes.
Si votre activité est mixte, le pilote porte sur sa partie B2B. Une demande de dépannage de particulier n’est pas confondue avec une opportunité professionnelle.
Si l’équipe ne peut pas traiter de nouvelles demandes ou suivre les devis, nous précisons ce blocage avant de proposer une mise en place.
Ce que nous mettons en place.
Une seule offre : diagnostic du parcours, mise en place des éléments convenus, puis revue de leur fonctionnement.
- Le diagnostic et le plan écrit
- Le chemin actuel des demandes jusqu’à la décision, ses blocages observés, les critères de qualification et les actions retenues. Vous validez le périmètre avant la mise en place.
- Le parcours de demande de devis
- Le point d’entrée convenu et les informations utiles : type de bâtiment, besoin CVC, localisation, échéance du projet et interlocuteur. Les accès nécessaires et le traitement des demandes sont définis avec vous.
- Le suivi commercial
- Des étapes et des responsabilités claires pour qualifier la demande, convenir d’une visite, préparer le devis et décider de la prochaine action. Les relances et leurs conditions sont convenues avec votre équipe.
- La recette et la prise en main
- Un test du parcours avec des données de démonstration identifiées, la vérification de sa réception et une prise en main avec la personne responsable. Un test réussi n’est pas compté comme une demande réelle.
- Le bilan de la période convenue
- Le travail effectué, les résultats effectivement observés, les blocages et les prochaines actions. Les définitions, les sources et les limites de mesure accompagnent ce bilan.
D’abord comprendre. Puis mettre en place et vérifier.
Faire le point
Vous décrivez votre activité et votre parcours actuel. Nous vérifions l’adéquation du pilote, les accès disponibles et votre capacité de traitement.
Convenir du travail
La proposition fixe les livrables, le tarif, les responsabilités et la période de mesure. La mise en place commence après votre accord.
Installer et tester
Nous préparons les éléments du parcours convenus. Vous validez les informations métier et participez à la recette avant leur utilisation.
Observer et ajuster
Nous relisons les données disponibles et les retours de votre équipe. Les changements sont reliés à un constat, pas à une promesse de ventes.
Un suivi partagé. Des rôles précis.
MAGNET
Diagnostiquer, formaliser le plan, mettre en place les éléments acceptés, vérifier leur fonctionnement et rendre le travail lisible dans le bilan.
Les accès, les outils existants et les éventuels coûts complémentaires sont examinés avant de retenir une solution.
Votre entreprise
Confirmer les prestations et la zone couvertes, fournir les accès convenus, répondre aux demandes, mener les visites et établir les devis techniques et commerciaux.
Votre équipe décide des affaires qu’elle accepte et renseigne les suites : devis envoyé, refus, accord, signature et paiement reçu.
L’achat de publicité et l’exécution d’une prospection sortante ne sont pas inclus dans le pilote présenté ici.
Mesurer chaque étape, sans les confondre.
Nous convenons des définitions, d’une période et des sources à consulter. Un formulaire reçu n’est pas encore une demande qualifiée ; un devis envoyé n’est pas une vente.
Demandes reçues et qualifiées
Les demandes réelles, hors tests et doublons, puis celles qui correspondent aux critères métier et à votre zone. Source : point d’entrée et suivi des échanges.
Visites et devis
Visites convenues et réalisées, devis préparés et envoyés, réponses documentées. Source : agenda et suivi commercial de votre équipe.
Accords et encaissements
Devis accepté ou contrat signé, puis paiement réellement reçu, comptés séparément. Sources : documents commerciaux et relevés fournis par votre entreprise.
Une donnée absente reste « non mesuré », jamais zéro par défaut. L’attribution au parcours, les autres canaux, les coûts inclus et les limites sont précisés avant d’interpréter une évolution.
L’espace client montre le travail. Les résultats restent à établir.
Les documents partagés, bilans publiés et actions explicitement attendues se retrouvent dans l’espace client, selon les éléments disponibles pour votre dossier. Il sert à suivre le travail et les retours sur les livrables.
La présence d’une application, d’un tableau de suivi ou d’un test réussi ne prouve pas une performance commerciale. MAGNET ne dispose pas encore d’un cas réel de génération de prospects à présenter. Aucun volume de demandes, de devis ou de ventes n’est garanti.
Voir un exemple de documents fictifsFaisons le point sur votre parcours de devis.
Le diagnostic existant permet de décrire votre besoin et de demander un échange avec MAGNET. Nous vérifions ensemble si ce pilote convient à votre activité CVC B2B.
Le formulaire distingue une demande de créneau d’un rendez-vous confirmé. Aucune prestation ne démarre à la simple ouverture de cette page.